集團公司召開招標評審委員會擴大會議

  10月11日,集團公司召開招標評審委員會擴大會議,集團公司董事、常務副總經理譚磊主持會議,行政、成本、營銷部等相關人員參加了會議。

  會議首先傳達了集團公司對于招標管理的思路和要求,結合具體事例指出了招標工作中執行不到位的問題,要求清晰把握集團公司總控和招標流程的要求與標準,并嚴格貫徹執行,更好地發揮招標委員會的職能和作用;會議就當前招標工作中存在的問題進行了交流,提出了改善招標工作的意見與建議。

  譚磊對招標工作進行了重點強調:一要認真把握項目定位,根據項目建設標準,在控制價的基礎上選擇適合項目定位和檔次的產品;二要做好招標前期市場調查,加強對入圍單位的考察,確保入圍單位符合招標要求;三要嚴肅招標紀律,嚴格執行招標評審細則,創造公平公正的投標環境,防止問題發生;四要及時反饋中標結果,加強信息共享;五要提高招標文件傳遞質量和效率,發揮好簽字作用,審閱簽批不能流于形式;六要加強中標后的跟蹤,確保進場的材料與中標樣品的質量、標準、要求等一致,要達到預期的招標效果。

  會議還傳達了集團公司當前的發展理念。譚磊指出集團公司近幾年一直在進行內部管理和體制改革方面的工作,加之外部經濟形勢的現狀,所以集團公司堅持“穩中求進、實現有質量的發展”理念,將穩定放在第一位,寧可錯過項目,也不能錯拿項目;同時集團公司對項目拓展一直沒有放松,除了我們自己拓展項目,也面臨很多上門尋求合作的項目,集團公司一直在審慎篩選合適的項目,要求大家堅定信心,做好自己的工作,練好內功,為集團公司未來發展奠定基礎。

 
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